乔布斯没说透的真相：“美”才是第一生产力

1949年后一刀切学苏联的重大遗憾，就是中国社会一两代人对于“美”的感知与追求能力下降。而市场经济的重要递延影响，一定是“美”的复苏与升华。当物质不再匮乏时，审美是人性升级的必然。而“美”，反过来又在倒逼“工艺”，在倒逼“性能”，在倒逼“研发”，进而倒逼“系统”，甚至倒逼“使命”。人间能创造“美”的，不只是艺术，也包括商业。而对于“商业”，“美”将成为核心生产力。当商业无处不在，美也将无处不在。不论是iPhone，还是扁担。

作者：中外管理传媒 任慧媛 杨光 辛国奇

来源：摘编自中外管理出品《莱克电气的故事与哲理》

哲理的故事：

从中国家电业至高荣誉的红顶奖到德国红点工业设计大奖再到美国IDEA设计大奖，莱克电气的产品设计屡获殊荣。

应该说，莱克的“颜值控”是一以贯之的。

想当年，莱克初创，倪祖根（莱克电气董事长）在清一色大水桶样式的吸尘器之外，创新设计的“甲壳虫”吸尘器，清奇脱俗，玲珑有致。在还没来得及开模时，仅凭一款发泡模型就登上了国际展台，一举撼动了欧洲人对于“中国制造”就是“粗制滥造”的印象。这只用发泡雕出来的“甲壳虫”，在国际展台上一炮而红，并连续畅销了15年。

而这要归功于创始人倪祖根是个“死不改悔”的“颜值控”。即使他制作一根扁担，一根简单到酷似一个“一”字的扁担，也可以追溯出莱克电气对于颜值追求的初始基因。

1960年代末到1970年代初，倪祖根在走出故乡江苏太仓之前曾有过一段务农岁月。当时农具还要靠手工制作，其中就包括扁担。当生产队挑担子干农活中间休息时，大伙常把扁担靠在墙上排成一排。这时候，总有一条扁担脱颖而出，那便是倪祖根的扁担。当年，年纪轻轻的倪祖根做起农具比庄稼老把式还要有门道。

面朝黄土背朝天的农民，往往粗犷而又朴素。在他们眼中，扁担只是一根细长的木棍，很少有人会想到还能做出花儿来。倪祖根则会花心思让简单的扁担不简单——无论在选材上还是造型上，都以审美为追求进行事先设计。

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他做出来的扁担，不仅温润光滑，还蕴含着流线美学，加上扁担两头修饰出的优美弧形和花纹，粗简的毛竹扁担变成了让人眼前一亮的艺术品，挑起来格外好看。就因为扁担好看，即便重重的担子压在肩上，心情却少了几多沉重。这迅速引发老乡们纷纷效仿。

后来，倪祖根所创立的莱克电气“设计创造价值”的理念，就是从那个时候开始萌发的。他坚定地认为，在品质和性能之外，外观设计决定着消费者的第一印象。

也就是说，早在30年前，小家电行业在外形方面普遍还是中规中矩毫无设计可言时，莱克电气就已经开始讲究颜值了，并在行业内破天荒地践行了“工业设计”这一概念。莱克初创时的一款“甲壳虫”外形的吸尘器“一飞冲天”，就是最有力的证明。

就好比乔布斯之于苹果，苹果的高颜值可是在乔布斯处女座的审美之下，近乎严苛的挑剔中才形成的“极简”风格。同样，莱克电气赢得的“一眼沦陷”的评价，也有赖于摩羯座的倪祖根在精益求精的“细节控”背后那一颗“爱美”之心。

故事的哲理：

1949年后一刀切学苏联的重大遗憾，就是中国社会一两代人对于“美”的感知与追求能力下降。而市场经济的重要递延影响，一定是“美”的复苏与升华。当物质不再匮乏时，审美是人性升级的必然。而“美”，反过来又在倒逼“工艺”，在倒逼“性能”，在倒逼“研发”，进而倒逼“系统”，甚至倒逼“使命”。人间能创造“美”的，不只是艺术，也包括商业。而对于“商业”，“美”将成为核心生产力。当商业无处不在，美也将无处不在。不论是iPhone，还是扁担。（杨光）